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L’ennui au travail : est-ce seulement une question d’inactivité ? Un modèle de médiation modérée incluant le sens au travail et le soutien social

Lexane Martin et al.

Psychologie du Travail et des Organisations2025https://doi.org/10.1016/j.pto.2025.12.001article
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Cette étude examine les processus psychologiques susceptibles de prévenir ou d’expliquer l’ennui au travail. Elle propose un modèle de médiation modérée où le sens au travail médiatise la relation entre travail passif du modèle de Karasek et Theorell (1990) et ennui au travail. L’analyse porte également sur le rôle modérateur du soutien social dans la relation entre travail passif et sens au travail. Menée auprès de 204 travailleurs français, elle révèle que le travail passif accroît l’ennui en réduisant le sens accordé au travail. De plus, le soutien social agit comme modérateur : lorsqu’il est faible, la relation entre travail passif et réduction du sens au travail est renforcée. Les implications théoriques et pratiques ouvrent de nouvelles perspectives de prévention de l’ennui au travail. This study examines the psychological processes that may prevent or explain boredom at work. It proposes a moderated mediation model in which meaningful work mediates the relationship between passive work, as defined in Karasek and Theorell's model (1990), and boredom at work. The analysis also investigates the moderating role of social support in the relationship between passive work and meaningful work. Conducted among 204 French workers, the study reveals that passive work increases boredom by reducing the meaning attributed to work. Moreover, social support acts as a moderator: when it is low, the relationship between passive work and reduced meaning is strengthened. The theoretical and practical implications offer new perspectives for preventing boredom at work.

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