Sistemas de apoio à decisão na gestão da inovação de defesa em países em desenvolvimento: um estudo de caso do Exército Brasileiro

Rômullo Girardi et al.

Brazilian Journal of Public Administration (Revista de Administração Pública - RAP)2026https://doi.org/10.1590/0034-761220250327article
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Resumo A gestão da inovação no setor de defesa é um processo estratégico e desafiador, sobretudo em países em desenvolvimento, onde a dependência tecnológica e deficiências estruturais impõem barreiras adicionais. Este artigo apresenta a implementação e validação de um Sistema de Apoio à Decisão (SAD) voltado à gestão da inovação no Exército Brasileiro (EB) - o InovaEB. Baseado na ontologia InovaDefesa, o sistema fundamenta a discussão sobre benefícios do uso de um SAD na fase inicial do processo de inovação militar em países em desenvolvimento. O estudo de caso foca na atuação do Departamento de Ciência e Tecnologia do EB, com ênfase no mapeamento tecnológico do Sistema de Artilharia de Campanha. A solução proposta é replicável em outros projetos das Forças Armadas ou de nações com contexto semelhante. Os principais resultados incluem: (i) criação de plataforma integrada para alinhar demandas tecnológicas e capacidades da Base Industrial de Defesa; (ii) adoção da avaliação de prontidão tecnológica baseada na escala TRL (Technology Readiness Levels), minimizando ambiguidades na definição de estágios de maturação tecnológica e promovendo melhor comunicação entre atores envolvidos; (iii) elaboração de planos de ação com base na análise combinada dos aspectos criticidade e prontidão; (iv) incorporação do aspecto dualidade tecnológica na captação de recursos extraorçamentários para Pesquisa e Desenvolvimento (P&D); e (v) roteirização tecnológica para maximizar o conteúdo nacional dos projetos ao longo do tempo. O SAD InovaEB foi validado por 225 especialistas, apresentando alto nível de concordância quanto à completude, abrangência, utilidade, consistência e compreensibilidade da ferramenta.

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