Inovar para Reinventar: Implantando Cultura de Inovação em uma Empresa Pública Tricentenária
Marina Gasparoni Teixeira Soares et al.
What the paper says
RESUMO Objetivo: a Empresa Pública Tricentenária (EPT) é uma organização pública federal de mais de três séculos de história cujos principais produtos, cédulas e moedas, estão sendo substituídos pelas evoluções tecnológicas dos meios de pagamentos. Para manter sua relevância na sociedade brasileira a organização precisa desenvolver um foco em inovação. A EPT já apresentou iniciativas voltadas para o incentivo de inovações, mas entende-se que para manter seu desempenho de excelência a organização precisará implantar e manter uma cultura de inovação. O objetivo deste artigo é desenvolver uma proposta de intervenção para implantação de uma cultura de inovação em uma empresa pública a partir da identificação dos desafios e benefícios da mudança esperados pelos líderes da organização. Método: foi realizado um diagnóstico da cultura organizacional da EPT a partir de coleta e análise de dados quantitativos e qualitativos, sendo compostos pela aplicação do Instrumento OCAI com 71 respondentes e complementada com nove entrevistas em profundidade com os líderes da empresa. Resultados: a partir do interesse das lideranças por transformações na cultura organizacional, o estudo propôs a criação do comitê ‘Cultura Inovadora” e um plano de ação com cinco passos para implantação de uma nova cultura para inovação. Conclusões: este artigo pode ser uma referência para estudos futuros em empresas públicas que necessitem implantar uma mudança na cultura organizacional.
1 citation
Evidence weight
Balanced mode · F 0.40 / M 0.15 / V 0.05 / R 0.40
| F · citation impact | 0.16 × 0.4 = 0.06 |
| M · momentum | 0.53 × 0.15 = 0.08 |
| V · venue signal | 0.50 × 0.05 = 0.03 |
| R · text relevance † | 0.50 × 0.4 = 0.20 |
† Text relevance is estimated at 0.50 on the detail page — for your query’s actual relevance score, open this paper from a search result.