De twee gezichten van werkdruk
Wilmar B. Schaufeli
What the paper says
Samenvatting Werkdruk wordt gezien als een werkkenmerk waarbij men te veel te doen heeft in te weinig tijd. Dit is echter subjectief: wat voor de ene persoon als een hoge werkdruk voelt, kan voor een ander anders aanvoelen. Dit artikel onderscheidt de perceptie van werkdruk zelf en de beoordeling ervan als (te) hoog, juist goed of (te) laag. Om dit onderscheid te onderzoeken werd een groot databestand (N = 10.740) geanalyseerd met metingen van werkdruk (beoordeling) en negatieve (bijv. burn-out) en positieve aspecten (bijv. bevlogenheid) van het welzijn van werknemers. De resultaten tonen aan dat: (1) er maar een gedeeltelijke overlap is tussen de waargenomen werkdruk en de beoordeling ervan; zo beschouwt 20% van de werknemers een hoge werkdruk als ‘juist goed’; (2) de beoordeling van werkdruk heeft een grotere invloed op gezondheid en welzijn dan het niveau van waargenomen werkdruk zelf; (3) de combinatie van een hoge werkdruk met een negatieve beoordeling houdt in het bijzonder verband met slechte gezondheid en welzijn. Deze resultaten suggereren dat het nuttig is om werkdruk en de beoordeling ervan te onderscheiden. Op die manier kan de meest kwetsbare groep – die met een hoge, problematische werkdruk – worden geïdentificeerd en ondersteund met preventieve maatregelen.
Evidence weight
Balanced mode · F 0.40 / M 0.15 / V 0.05 / R 0.40
| F · citation impact | 0.50 × 0.4 = 0.20 |
| M · momentum | 0.50 × 0.15 = 0.07 |
| V · venue signal | 0.50 × 0.05 = 0.03 |
| R · text relevance † | 0.50 × 0.4 = 0.20 |
† Text relevance is estimated at 0.50 on the detail page — for your query’s actual relevance score, open this paper from a search result.