Цифровая экономика: от теоретических концепций к российской практике

What the paper says

В статье рассмотрена концептуальная схема развития цифровой экономики, разграничивающая цифровой сектор (как часть экономики) и цифровую экономику в узком / широком понимании. Предложена эталонная модель цифровой экономики как совокупности стадий и процессов производства, использования и массового распространения цифровых технологий и продуктов на их основе, направленных на достижение социально- экономических эффектов. Модель акцентирует внимание на факторах, влияющих на развитие цифровой экономики и образующих как цифровые основы с необходимой технологической средой, так и нецифровые «аналоговые» основы, имеющие нетехнологический характер. На основе эталонной модели дан краткий анализ национальной программы «Цифровая экономика Российской Федерации», приведены практические примеры стратегического планирования и реализации процессов развития цифровой экономики в масштабах страны, территории или отдельной сферы деятельности. Особое внимание уделено факторам, связанным с государственной политикой и стратегическим планированием, а также с системой управления, подразумевающей наличие организационных механизмов вовлечения и персональной ответственности представителей основных заинтересованных сторон (власти, бизнеса, гражданского общества, научно- образовательного сообщества) в процессы разработки и реализации цифровых инициатив. The article examines a conceptual framework for the development of the digital economy, distinguishing between the digital sector (as a subset of the economy) and the digital economy in its narrow and broad senses. It proposes a digital economy reference model as an integrated system of stages and processes of production, use and widespread adoption of digital technologies and their derivative products designed to achieve measurable socio-economic impacts. The model emphasizes two categories of enablers: digital and non-digital (analog) foundations. A concise analysis of the National program “Digital Economy of the Russian Federation” is conducted using this model, emphasizing practical examples of strategic planning and implementation of digital initiatives at national, regional, and sectoral levels. Special attention is given to factors linked to state policy, strategic governance, and organizational mechanisms that ensure accountability and active participation of key stakeholders (government, business, civil society, and academia) in designing and realising digital projects.