The (New) Financial Mechanism as Part of the Paradigm Shift in EU Industrial Policy
Adam A. Ambroziak
What the paper says
Celem artykułu jest odpowiedź na pytanie, czy w ramach nowej polityki przemysłowej UE potrzebny jest nowy instrument interwencji publicznych realizujący wspólne cele unijne, a jeśli tak – jakie cechy powinien on posiadać z punktu widzenia oddziaływania na Jednolity Rynek Europejski. Przy wykorzystaniu wskaźników mierzących intensywność oraz podobieństwo struktury przemysłowej pomocy publicznej zidentyfikowano dotychczasowe tendencje interwencji publicznych państw członkowskich UE. W badaniu wykorzystano dane Komisji Europejskiej z lat 2004–2023. Z analizy wynika, że mimo wspólnych uregulowań prawnych stopień zróżnicowania intensywności oraz struktury przemysłowej pomocy publicznej między poszczególnymi państwami członkowskimi pozostaje wysoki, co utrudnia realizację celów UE. Pewnym rozwiązaniem ograniczającym negatywne tendencje interwencji na rynku unijnym może być IPCEI, który można uznać za narzędzie chroniące integralność wspólnego rynku. Jednak dotychczasowe doświadczenie wskazuje na zainteresowanie nim głównie dużych państw członkowskich UE, dysponujących znacznymi zasobami finansowymi, co w dłuższej perspektywie może prowadzić do zniekształcenia konkurencji i osłabienia spójności w Unii Europejskiej.
Evidence weight
Balanced mode · F 0.40 / M 0.15 / V 0.05 / R 0.40
| F · citation impact | 0.50 × 0.4 = 0.20 |
| M · momentum | 0.50 × 0.15 = 0.07 |
| V · venue signal | 0.50 × 0.05 = 0.03 |
| R · text relevance † | 0.50 × 0.4 = 0.20 |
† Text relevance is estimated at 0.50 on the detail page — for your query’s actual relevance score, open this paper from a search result.