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Estratégia Corporativa de Crescimento e Transformação Digital: Condições para o Desempenho Superior

Juliano Danilo Spuldaro et al.

Journal of Contemporary Administration2025https://doi.org/10.1590/1982-7849rac2025250111.porarticle
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RESUMO Objetivo: este estudo visa examinar quais combinações de estratégia corporativa de crescimento com transformação digital produzem desempenho superior. Marco teórico: a pesquisa analisou 1.422 documentos como relatórios anuais e de sustentabilidade datados de 2011 a 2022, dos cinco maiores bancos do Brasil. Método: foram identificados 420 blocos de evidências sobre os tipos de estratégia corporativa de crescimento (penetração de mercado, desenvolvimento de produto, desenvolvimento de mercado e diversificação) e sobre os níveis de transformação digital (digitização, digitalização e transformação digital). Ferramentas de IA foram empregadas para validar e calibrar os dados, configurando uma metodologia inovadora de integração entre a análise de conteúdo (AC) e a análise qualitativa comparativa (QCA). Resultados: os resultados evidenciam que somente pela combinação de estratégias de crescimento com transformação digital desempenho superior é produzido. Destaque para a combinação de desenvolvimento de produtos com digitização como condições centrais dos resultados superiores. O alcance desta contribuição teórica só foi possível graças à metodologia adotada combinar a capacidade de processamento da IA com métodos de análise qualitativa tradicionais. Conclusões: estudos futuros podem analisar configurações de estratégia corporativa de crescimento com outras categorias relevantes do campo de estratégia, podem também agregar condições como o tempo na análise. Em termos metodológicos, tanto os estudiosos da estratégia empresarial quanto dos estudos organizacionais podem se beneficiar do método aqui apresentado para fortalecer o potencial explicativo da pesquisa qualitativa.

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